大同大学杨爱平的个人思考

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今日感悟：我们的使命就是搭建诚信供给和快乐消费的平台。好伟大！

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毛主席的革命战略是“农村包围城市”，我们的发展战略是“先惠联百校后惠联百城”。

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wx_245 发表于 2021-10-20 16:49
今日感悟：我们的使命就是搭建诚信供给和快乐消费的平台。好伟大！

老百姓，比如我这样的70后，都想买到小时候吃过的那种猪肉、黄瓜和番茄。如果有企业可以始终如一保持这样的供给品质，这种供给就属于诚信供给，相应的，我们的消费就属于快乐消费。即便现在还算小众，但我相信未来的消费场景应该就是这样的。

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这个庙其实天天免费，但这样的表达就很吸引人，勾起了人们想占便宜的冲动，挺高明。在交友方面，如果也这样做，那就太low了。刚刚在朋友圈删除了这么一位。

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抖音和快手的算法区别，终于搞到比较可靠的资料了。
我们的发展战略路径和抖音是一致的：全国化产品，本地化内容。
向抖音的tiktok学习：远程协同、办公体系、管理制度，甚至很多底层基础能力都在同步搭建，再加上收购本地团队、本土化运营，才使Tik Tok在算法、组织、运营的加持下产生了巨大合力。

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互联网时代，具备运营人群能力的人，会很值钱，尤其是学商科的。

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不用过分迷信短视频和直播，在人群运营方面，图文的优势显而易见。

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普通的互联网便民服务功能，是完全没有竞争壁垒的，其结局要么被替代掉，要么被排挤掉，运气好点的，被收购掉。

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很早以前看过一个电影，记不得名字了，大致意思是一个高明的骗子想欺骗一个智商很高的对象。他没有直接去诱惑或误导这个智商很高的人，而是不断地给对方灌输各种事实，让对象自己根据事实以及自己秉持的逻辑，作出符合骗子目的的判断，实现了欺骗的结果。所以说，让人自己骗自己，是最高明的骗术。
内容电商如果能做到这个份上的话，那可是顶级的了。

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珍惜眼前人——你的老顾客，你的私域流量。

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长期生存在这种氛围中的人，情感需求比以往都强烈。如果我们的人群运营策略是基于爱、诚信和言出必行，那我们运营的人群粘性会非常高！尤其是当下。
今天我在一个500人的群里，分享了一个帖子，竟然无人打开，可见，人多不代表有爱，人多不代表运营得好。

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讲课，从商业角度看，就是贩卖知识。穿汉服讲语文课，大概就是要追求知识的具体充实与鲜活。不过要把度把握好，否则就会出现形式大于内容、喧宾夺主的问题，影响学生对知识的深层次理解。

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原创可以有价值，原创再加工也可以有价值。比如，精挑细选。

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把流程细致到工作手册的程度，才是规模化操作和复制的开始。

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《第五项修炼》中的系统思考方法告诉我们，给补贴、给育儿假等鼓励生育的政策不可能有实际效果，只有破除了各种制约生育的障碍，生育问题才能迎刃而解。建议某些决策层多读些书。

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黄铮不可能不知道套路的边际效用是递减的，但是依然长时间在用，为什么？黔驴技穷。

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一个可靠且有效率的系统，具有自适应、自组织、层次性的特点。我们经常说的商业模式，也可以看成是一个复杂系统，用这三个方面的指标去衡量它。

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只会砸钱收购的方正，对别人的经营模式、技术瓶颈等问题束手无策，到头来不仅赚不到钱，反而进一步拖累自己。

……隔行如隔山，说的就是不同行业的关键技术和业务模式是不同的，所以企业在多元化的时候，最好在关键技术和业务模式逻辑相似的行业操作(除非行业技术简单，例如大同有一家加油站，成功地开办了一家三星级酒店)，当企业的资源足够丰厚的时候，才能考虑不相关多元化，才能达到“隔行不隔理”的境界……

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技术迭代已经到了技术大佬引领的时代了，更像是一种流行服饰的诞生过程。
一个预感：元宇宙未来会像克隆技术一样，出现伦理问题。
但是现在，又是资本的盛宴，哪怕是在击鼓传花……

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“年货节”变成“拼单节”，word就不认识了。创新就是要敢想敢干，主流越不认识你，越怀疑你，越是好事。