大同大学杨爱平的个人思考

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未来的广告媒体应该是整合的，而且这种整合是以宣传对象的自身特性和价值诉求为基础的。也就是说，文字、图片、声音、视频，可以任意组合，只要能达到宣传效果就好了。所以，未来的广告公司一定是不分线上线下的，也不分擅长哪种媒体的，要玩就是全媒体。

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做内容电商，一定要真诚。真诚表现在大大方方不掩饰自己想卖货的意图，以尽量客观公正的叙事方法，让顾客去判断卖与不卖，即便加上必要的销售促进措施，社交推广措施，用户也会将这种行为理解为正常表现。例如，李子柒，大海哥。
反之，如果硬生生植入广告，就会让用户感觉不舒服，甚至会厌恶广告主。
这就是我所理解的内容电商的真诚。

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这个标志的寓意：
1、绿色是植物的颜色，代表企业专注三农；
2、叶子代表甘当绿叶，为农业企业(红花)发展提供服务；
3、绿色代表生机勃勃，意味着企业追求健康运转；
4、叶子斜向右上方，代表企业正在高速成长。

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互联网时代，营销更像是温水煮青蛙，之前那种狂轰滥炸式的手段基本不奏效了，前互联网时代的那些策划大师销声匿迹便是佐证。如果企业需要更快一些达到销售效果，只有一个办法，开展基于互联网的整合营销，多路梯次或并进，有可能攻取顾客心智。一旦成功，便是”现象级”！
我想写本书……，可惜没时间，实在是没时间。

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技术人员工资投入、业务人员工资投入、营销费用支出，这三块费用对于创业者来说，就是三座大山。在创业项目的商业模式没有跑通之前，只能自己“愚公移山”！

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旅游过程中，游客也有安全需求、社交需求、尊重需求，把这些需求研究清楚，把握住了，就能比较容易地设计出这些需求的满足方式。

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盲盒增加了产品的娱乐价值。理论上大多数产品都可以这样抄作业，但是抄好抄不好就两说了。

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有一种商业模式叫：明修栈道，暗度陈仓。

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特色如何打造？一看需求侧，有未被满足的需求，你满足了你就是特色；二看供给侧，需求都满足了，但你掌握了别人不具备的资源，你设计的解决方案效果有可能更好。
就这两条大路，没别的。

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外行看热闹，内行看门道。市场很可能不是我们想象的或以为的那样，有些事实必须经过调研后才能确认。

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什么叫悟性？一个表现就是在不掌握充分信息的情况下，仅凭自己的知识、生活经验和思考力就可以判断出问题的关键，甚至找到问题的正解。 雷军算一个悟性很高的人。

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价值是什么？价值是被外界认可的一种内在。

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什么是标签？本意是指贴在物品上，标明物品属性的纸片，实质上是对事物(包括人)属性的认知。比如，对大学教师最容易贴的标签就是无操作能力的理论研究者，但这种标签是外界的一般认知，不应该成为教师的自我认知。

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互联网给我们带来了多样化海量信息，但也给我们带来了甄别难题。比如，有些企业管理培训讲师的观点听上去很讨巧，能让受众倍感舒适，但实际上是把较为复杂的管理问题粗暴简单化，现实中很难落地。如果我的学生在听我课之前被这些讲师的观点影响到，我再去纠正，难度就挺大了，毕竟先入为主。这是互联网给大学商科教育提出的一个新问题。

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有没有感觉到，淘宝推荐给你的产品要比你在淘宝上搜索的产品还要合适？这是因为淘宝的搜索算法和推荐算法是不一样的，换句话说，淘宝的大数据要比你自己更懂你。

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看一个人有没有同理心，通过两件事就能看出来，一是拉门会不会给后面的人留门，而是遛狗栓不栓狗绳。
今天这只漂亮的大金毛在附近绕了好几圈，情绪低落，我喊它也不回应，估计是找不到主人了。养狗的遛狗不栓狗绳，害人害己害狗！主人肯定是一个没有同理心的自私鬼！

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亲手测试，这款产品的烹饪使用效果完全可以替代新鲜西红柿，品质不是问题。但感觉身边很多朋友不知道该怎么用它，更谈不上主动尝试和体验，影响了市场推广效果。从一定程度上讲，它和干黄花有点类似，市场上存在一个用户教育门槛(通俗地讲，这个产品挑人)，解决的办法也大同小异……你想到了吗？

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传统媒体的内容优势，如果能转换成电商优势，将会对现有电商市场产生重大影响。这种转换不能基于传统媒体为起点，只能基于电商起点，否则转换肯定不会成功。

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App为什么越来越臃肿，一个重要因素就是企业应对竞争的模式有问题。为防止竞争对手超越，对手有啥我有啥，不断打补丁，不断添加新功能，最终变成一个庞然大物。

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有价值的创业灵感一定来自对用户需求痛点的深刻把握，而不是随随便便跟进一个文艺噱头。