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楼主: yap0329
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大同大学杨爱平的个人思考

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发表于 2022-8-3 22:43:13 来自手机 | 只看该作者
阿里大鱼号也在学习抖音,做落地引流,如果再加上团购功能,那就是妥妥的一个二抖音。互联网大佬们早早晚晚都要共用一张脸。

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发表于 2022-8-6 10:37:07 来自手机 | 只看该作者
个人或企业IP,都会面临素材枯竭、审美疲劳和账号降温的问题。除非这个IP能和不断变换的合作对象绑定输出新内容,或者IP自身不断升级迭代且被受众接受。

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发表于 2022-8-7 17:00:53 来自手机 | 只看该作者
一个企业能支撑一个自媒体就很不容易了,何况自媒体矩阵。这里存在着需求痛点,但不是简单的代运营方案就能解决的。

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发表于 2022-8-7 23:34:59 来自手机 | 只看该作者
当相声演员一登台,观众的嘴角就开始上翘,甚至咧开了嘴巴等着笑,这叫心理准备,实际上是一种防止情绪大起大落的心理保护机制。这种心理准备也会出现在产品宣介前的时候,当目标顾客有心情了解某一款产品时,他就在等你说产品的好话,尤其是有理有据的好话,这个时候推销者只要找到合适的表达方式和表达内容就可以了。

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发表于 2022-8-8 23:11:30 来自手机 | 只看该作者
文中谈到:随着手机续航越来越长,电池容量变大,充电时长缩短,作为一个应急但低频产品,共享充电宝并不是刚需。
​在共享充电宝行业很热的那几年,我在《创业基础》课堂上讲过这个案例,也作出了预测,预测结论和文中所述基本一致。
不知道当时课堂上有多少学生能相信我的话,也许有学生私底下说我是酸葡萄呢吧。如果是这样也可以理解,人微言轻,社会普遍现象,马云这样说就不一样了。

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发表于 2022-8-11 10:32:07 来自手机 | 只看该作者
平台整合一切资源,运用一切资源的前提是,你可以创建一个机制,一种玩法,一种模式让大家愿意参与,大家在参与的过程中,平台资源也在不断增加。没有这个能力,玩不了平台型创业;
当我们决定只要流量不要利润的时候,实际上打开了一扇门,可以让很多光进来。如果光没进来,说明我们还没有真正打开那扇该死的门。

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发表于 2022-8-12 17:03:18 来自手机 | 只看该作者
创业,只要模式跑得通,有创新有独特价值,数据不是问题,资源也不是问题,都有办法。这个要讲给学生们听。

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发表于 2022-8-13 22:03:45 来自手机 | 只看该作者
一个想法,同步建立一支乡村振兴自媒体校园运营团队,让同学们既能得到实践锻炼,学到在社会上立足的本事,还能得到账号流量收益和运营变现收益,同时也助力地方解决农产品的宣传与销售问题。如果培养出人才了,毕业的时候还可以推荐到各种相关企业就业。这样既解决了同学们的就业问题,也解决了企业人才结构性短缺的问题。
是不是挺好的?

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发表于 2022-8-19 08:49:35 来自手机 | 只看该作者
过去我们常见的说法“加大宣传力度”,在当下可以视作“引流”。宣传不是目的,是实现工作目标的路径;同样,引流也不是目的,而是实现转化的路径。在互联网条件下,引流与转化最好一气呵成,这样引来的流量不至于过家门而不入,白白浪费掉。

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发表于 2022-8-19 11:00:19 来自手机 | 只看该作者
人性的弱点和优点一样,是刻在基因里的。即便在主观意志上想克服弱点,但在实际行动中仍然会身不由己地暴露出来。这是横亘在我们成功道路上的最危险的障碍。

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发表于 2022-8-19 17:00:48 来自手机 | 只看该作者
“预制菜”再火,也要解决产品的本源问题。消费者为什么不做饭而买预制菜?为什么不下馆子而买预制菜?为什么不点外卖而买预制菜?把这些问题回答清楚了,产品乃至产业的需求就清晰了,产品乃至产业的前景也就明朗了。

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发表于 2022-8-25 21:35:50 来自手机 | 只看该作者
今天发现自己的一个新职业病:总是站在老师的角度,指导别人应该如何操作,有时候事到临头却忘了自己也应该这么做,结果就是绕弯子低效率。这是不是类似“医不自医”?有同感的同行吗?

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发表于 2022-8-27 23:27:08 来自手机 | 只看该作者
大多数自媒体无法长期生存,能够长期生存的是那些拥有多种素材来源渠道和变现渠道的。从这个意义上来讲,普通自媒体作者落花有意,自媒体平台流水无情。

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发表于 2022-8-30 07:00:12 来自手机 | 只看该作者
新产品想卖得好,要打通两关:一个是顾客心智关,一个是产品质量关。我们可以帮企业攻克顾客心智关,产品质量关只能企业自己想办法。

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发表于 2022-8-30 10:17:18 来自手机 | 只看该作者
一天时间,浏览量突破6000。微信视频号的价值在于不需要集聚很多粉丝才可以变现,只要内容有意思,大家喜欢看,就能产生商业价值。我指的是助农行动。

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发表于 2022-8-30 20:49:45 来自手机 | 只看该作者
什么是深度SaaS?就是技术服务方贴身服务,被服务方配合到位,双剑合璧天下无敌!当下的电商环境,如果还是按照过去的代理商思维操作,你销售,我发货,挣差价,肯定没有效果。

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发表于 2022-9-3 07:50:33 来自手机 | 只看该作者
结局不理想,观点没问题。有内容才有温度,有密度才有温度,有奖赏才有温度,有交流才有温度(真人出镜),有时间才有温度。有温度才有信任,才有转化。

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发表于 2022-9-4 02:11:09 来自手机 | 只看该作者
败也萧何成也萧何,我太执念惠联百城的自成一体了,总是忘了借力打力,直到实在被挤压得走不下去了,才想起变通。实际上我不是不会变通,是钻牛角尖不想变通。终于把直播引流的问题解决了,失眠脱发也值得。就让我死在这座“城”里吧,对得起所有爱我的人!

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发表于 2022-9-9 18:55:38 来自手机 | 只看该作者
中国互联网大佬们也将自己的生态封锁起来,对互联网创业者的封堵也类似美国对华为芯片的封堵。但是,当你有决心的时候,总有办法突破这种围堵,坚持到自己的生态建立起来的时候。

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发表于 2022-9-9 22:00:30 来自手机 | 只看该作者
如果有一种机制,让进入这个机制的人都能最大化实现他们的价值,同时,这个机制的载体的价值也随之不断增加,那么这个机制的核心就是共赢,这个载体就是平台。如何去构建这种机制,既要看你的智慧水平,也要看当时的技术条件。构建出来了,那你就是幸运儿。

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