大同大学杨爱平的个人思考

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SaaS与运营的完美结合是我们的发明，SaaS服务商是我们的发明，套餐化服务是我们的发明，论坛互动链接企业网店名称和获取微信头像而不获取微信昵称是我们的发明，伙伴订单和我的团队拿推广奖励是我们的发明，短视频直播是我们的发明，自媒体团队整合是我们的发明，社交化代金券分发是我们的发明，高校科研成果转化平台是我们的发明，私域共享是我们的发明，在为所有商户服务为其涨粉的过程中给自己涨粉是我们的发明。私域代运营是我们的发明。

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不贪便宜好说，问题是消费者怕花大价钱也会买到假牛肉，那岂不是更膈应？从商家角度思考这个问题，如果是诚信卖好牛肉，“价实”好说，如何证明自己的牛肉是“货真”好牛肉呢？
​答案是……内容。

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西安交大的校长王树国说，科技要引领社会经济发展，这个话没错，但是，过度就不好了。科学和技术尤其是技术，与社会经济发展脱节，一味突飞猛进，为技术而技术，技术开发出来才去想如何转化为生产力，这就失去了本源性思考的机会。

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SaaS，软件即服务，这种古典观念已经落伍，仅用纯软件就想解决用户问题，达到用户满意，已经不可能了，尤其是营销类SaaS。有效的SaaS是软件与运营完美的结合。

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SaaS平台PLUS版，这是我们的发明，标记一下。

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卖点提炼十五法与表达三步曲；低成本大批量生产内容36招；公域引流、私域沉淀转化共享一体化工具；社交裂变工具……
工欲善其事必先利其器，器也需要包装，起个好听的名字可以降低信任成本。
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打动顾客的手段往往不是一招鲜，而是一套组合拳，这是今天我在课堂上突然冒出来的一个观点。估计以后讲课的时候都要用到了。

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我们交给用户玩具，还教给用户玩法，并且这种玩具玩法组合易学易用易见效。

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同样的产品，为什么在 A 渠道 A 平台 A 门店，就比 B 渠道 B 平台 B 门店卖得好？大概率因为操盘团队在触达顾客、顾客沟通、顾客转化等方面的能力不同。
PSFN 流程就是通过矫正门店原有错误做法及训练标准化动作来提升团队操盘能力，改善门店运营效率。

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保持本源性思考，就不会焦虑风口与流量的捉摸不定，且能看透风口与流量的本质及演化趋势。

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过去我跟朋友聊天喜欢用“逻辑”和“认知”两个词汇，有朋友笑我“空谈理论”、“纸上谈兵”，现在满大街尤其是互联网上言必称“底层逻辑”、“高认知”，这说明什么？说明产业在升级，社会在进步。

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生产端不稳定，销售端不通畅是农业企业普遍存在的问题，PSFN 工作流程可以适应这种状态，并通过持续运行逐步改善之，实现农企生产经营的正常化。

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张颂文在视频中说到，“观众们‘恭喜他并说他的春天来了’，他感到观众在肯定中带有的一点同情。”
没错，在社交媒体上很多人都是带着一点同情心态去赞美他，这实际上是一种不健康的社会情绪，反映出来的是人们对一夜暴富的推崇和对专业深耕的不屑。
这种情绪会影响到年轻人的价值观，让他们浮躁，让他们像蒲公英一样随波逐流，什么能快速成功就做什么，什么能快速挣钱就做什么。
媒体和舆论宣传领域一定要注意这个问题，引导年轻人向张颂文学习，向张颂文看齐。

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私域代运营是我们的发明

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只做引流和转化，不​作私域沉淀，操盘人会特别累且效率低浪费大。

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把顾客对产品持排斥、怀疑、抗拒态度作为假设认知起点，以此为基础开展产品详情页设计工作，做出来的东西才有说服力。

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小程序好做，但使用小程序属于运营，并不好做，很多企业把小程序变成了向私域灌输广告的工具，于是产生了肉眼可见的私域流失。

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很多小微企业去做小程序，只是为了建立和盘活自己的私域，在这方面，惠联百城的解决方案比小程序更灵活更有效更有针对性，想做小程序的客户都是咱们的客户。

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惠联百城不是小程序，是替代小程序的。

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沉淀就是要将流量沉淀在朋友圈，微信群，微信公众号等社交载体中，这个动作可以在锁客转化后进行，也可以在其之前进行。可以在线上进行，也可以在线下进行，线下进行的时候往往是先进群再发券。