大同大学杨爱平的个人思考

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新产品想卖得好，要打通两关：一个是顾客心智关，一个是产品质量关。我们可以帮企业攻克顾客心智关，产品质量关只能企业自己想办法。

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一天时间，浏览量突破6000。微信视频号的价值在于不需要集聚很多粉丝才可以变现，只要内容有意思，大家喜欢看，就能产生商业价值。我指的是助农行动。

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什么是深度SaaS？就是技术服务方贴身服务，被服务方配合到位，双剑合璧天下无敌！当下的电商环境，如果还是按照过去的代理商思维操作，你销售，我发货，挣差价，肯定没有效果。

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结局不理想，观点没问题。有内容才有温度，有密度才有温度，有奖赏才有温度，有交流才有温度（真人出镜），有时间才有温度。有温度才有信任，才有转化。

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败也萧何成也萧何，我太执念惠联百城的自成一体了，总是忘了借力打力，直到实在被挤压得走不下去了，才想起变通。实际上我不是不会变通，是钻牛角尖不想变通。终于把直播引流的问题解决了，失眠脱发也值得。就让我死在这座“城”里吧，对得起所有爱我的人！

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中国互联网大佬们也将自己的生态封锁起来，对互联网创业者的封堵也类似美国对华为芯片的封堵。但是，当你有决心的时候，总有办法突破这种围堵，坚持到自己的生态建立起来的时候。

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如果有一种机制，让进入这个机制的人都能最大化实现他们的价值，同时，这个机制的载体的价值也随之不断增加，那么这个机制的核心就是共赢，这个载体就是平台。如何去构建这种机制，既要看你的智慧水平，也要看当时的技术条件。构建出来了，那你就是幸运儿。

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提高电商销售收入的重要影响因素有两个，一是转化率，一个是粉丝规模。你可以维持转化率不变，提高粉丝规模；或者粉丝规模不变，提高转化率。现在追求粉丝规模的玩家比较多。实际上，追求转化率更长远一些，因为转化率高，说明你内容好，你的粉丝也是不愁的。所以，转化率第一重要，粉丝规模第二重要。两个你都厉害?那你很牛！

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流量平台的着力点是平台，SaaS平台的着力点是商家和用户，商业模式的逻辑重心不同，因此可以实现换道超车。这类似新能源车和燃油车的关系，降维打击。

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最容易输出的价值是审美和信任价值，也是最容易攻克顾客心智的价值。这两种价值起效虽慢，但效果可持续。

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曹德旺说过一句话，电商和实体店都是渠道，本质上是厂家给谁卖的问题。
​所以，电商竞争的终极阶段就是供应链。

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如何建立信任?
长时间（充分）地沟通——日久见人心；公信力强的证据——有图有真相；有说服力的逻辑证明——不应该是假的；给点好处拉进距离——给根烟就觉得这个人还不错，可以尝试了解下。

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影响短视频制作质量的因素有：选题、文案、拍摄技巧、剪辑技巧。背后需要想象力支持，想象力则需要通过观察、思考、提炼、练习、归纳去培养。

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包括她自己，李子柒的内容团队不过4个人而已。人不在多而在精。我的猜想：一个演，一个策划兼文案，一个拍摄兼剪辑，一个账号维护兼后勤保障。如果以降低内容质量为代价，或者保证质量不惧猝死的话，团队可以压缩到两个人。

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不论是教学内容、教学方法还是教学效果评测，电子商务职业技能教育都适合通过在线方式开展。电子商务都是在线的，两者天然契合。

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一般情况下，短视频更适合引流，不适合转化。

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这样的3D墙绘，谁不喜欢?
未来社会，人才的必备条件之一就是要有创造力，而创造力背后就是想象力。

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品牌的本质是心智烙印，烙印形成的途径必是心智刺激，心智刺激的手段必是基于产品独特内在属性的内容，可见，想打造品牌，先打造内容。这个逻辑完美！“惠联百城”新价值！

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中国已经进入老龄化社会，工作型养老将会越来越普遍，给这个群体提供机会和平台，将是一门很好的生意。“内容+社交”的服务方式与这个市场是很匹配的。

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许多企业目前面临着不具备视频创作、剪辑等专业能力的问题，而短视频账号需要长期进行视频发布，内容运营才能看得到成效，这意味着企业需要投入大量的人力和财力去组建专业的短视频运营团队，对于企业来说获客成本也大大增加，同时也给企业带来一定的运营困难。
谁找到了解决办法，谁就抓住了商机。惠联百城应该是找到了。