营销策划人最头疼的一个问题就是，测算某个产品的市场规模。但是要决定是否研发这个产品，制定产品的营销策略等等工作，由离不开这个数据。怎么办呢？硬着头皮上吧。
测算产品市场规模，难就难在市场是一个动态且复杂的变量，而且这个工作在产品创意阶段，也就是没有多少工作基础的情况下，必须完成的。
我在这里介绍一个大致的工作步骤。
第一步，企业要先期虚拟和罗列一个产品价值，这种产品价值虽未在实体和功能上实现，但逻辑上是基本确定的。为了最终决定是否研发这种产品，必须是测算产品投入市场后的盈利情况，也就需要测算产品的市场规模。
第二步，企业决策者需要明确界定目标市场，有可能的话，最好提供顾客画像，包括这个群体是收入范围、年龄阶段、偏好特征等。有了这些参数，可以制作一个漏斗，从若干个参数圈定的市场规模中，选择一个最大容量的（例如收入范围），从大到小依次筛选，最终获取到的市场规模应该比较接近真实数据了。为测算准确，需要在筛选的不同阶段实施市调工作，筛选参数越多，工作量越大。需要说明的是，这种方法测算未来的产品市场规模虽然保守了点，但是谨慎一点可以降低决策风险。
第三步，根据其他方法渠道验证或调整测算数据。例如市场集中度比较高的市场，可以通过行业领先者的营业数据倒算出市场规模。

第四步，根据企业的竞争力状况，推测未来产品的渗透率，从而确定未来产品的营业额。这个数据有了，企业未来的盈利水平可以估算出来，未来的产品营销目标也能确定下来了。

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