就目前来讲，小企业民营性质占绝大多数，家族化特征明显，其中相当一部分企业的经营者的年龄在三、四十岁左右。这些商界的后起之秀在激烈的市场搏杀中表现出独特的人格特征：市场嗅觉敏锐，有较强的创新能力，不满足于小富即安，更可贵的是他们有创业雄心和激情，一部分人还抱有执著的人生理想。这些性格优势支撑着他们在创业征程上披荆斩棘，攻城拔寨。但物极必反，不少小企业的经营者在经营管理过程中往往表现出主观意志过强，过于激进，理想化成分太多的问题，很容易出现所谓的“幼稚病”。缘于小企业很高的集中化程度，经营者的这种问题会直接影响到企业的经营绩效，尤其在小企业初创时期和高速发展期显得尤为明显。

这种疾病的主要症状是：公司经营业绩时而迅猛上升，时而急剧下降；公司的人力及财务资源出现不正常的短缺；制度执行不到位，内部管理秩序混乱；经营者变成疲于应付各种突发事件的“消防队员”。

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