最近感觉湖南卫视《天天向上》这节目开始有点走下坡，与快乐大本营一比较，这种感觉尤其明显。不仅仅是欧弟这个重要的捧哏的被离开，更重要的原因是，快乐大本营在芒果台各栏目的竞争中，形成了自己较为强大的竞争壁垒，在较长时间的运作中，快乐大本营的生存能力逐渐凸显出来。

先看看《天天向上》的竞争壁垒：首先就是汪涵和他的主持团队，尤其是汪涵，从抬桌子到台柱子，汪涵积累了太多的综艺节目主持经验，再加上自己的主持天赋，在综艺主持界无人能出其右。汪涵在，《天天向上》就了生存下去的基本条件。还有什么呢？那就是导演组了。和汪涵一样，将导演组作为竞争壁垒，也是依赖于这支团队的稳定性，因为不管汪涵也好、导演组也罢，都是人，有七情六欲的人组成的，这样的竞争壁垒要攻破，就是挖人，挖团队。

再看看《快乐大本营》的竞争壁垒：首先不是何炅老师和主持团队，也不是快乐大本营的导演组，而是《快乐大本营》的运营模式，这种模式本身就派生出了竞争壁垒。因为大本营不仅仅是个节目，还是个平台，湖南卫视有新剧开播，上来一宣传，收视率上去了，宣传费还省了，一举两得，所以湖南卫视短时间内是不会撤换这个王牌节目的。

可见，《快乐大本营》的竞争壁垒明显要比《天天向上》厚实和强大。欧弟的退出，再无法补上合适新人的话，这个壁垒就摇摇欲坠了。

更进一步，从商业模式的角度看，竞争壁垒的创建应该首先从业务流程和商业模式上考虑，然后才能研究企业其它要素产生竞争壁垒的可能性。

迈克尔波特说过，企业内部各部门、各主体之间的相互联系，这种联系产生的协同和共享等效果，都会为其产品增加更多的顾客价值，从而为实施差异化竞争战略建立物质基础。从这个意义上说，《快乐大本营》践行了这个理论。

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