华为的成长的超高速的，取得这样的速度，其动力来源在哪里？

这个动力肯定是合力，其中要战略的力量、技术积累与应用的力量、市场营销的力量（这个力量华为是最差的，华为被认为是最不会营销的企业）等等吧，但其中最重要的是华为股权结构的力量。

据报道，华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。分享的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受股票分红与股票增值的带来的收益。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。一句话，这些员工虽然没有真正拥有股份，但已经拥有了股份所对应的所有收益权。

一般来说，员工们没有野心，他们只希望他们的努力得到应有的认可和回报，只要解决这一问题，员工的积极性就会调动起来。于是，人力资源管理研究领域，出现了很多有关如何激发人的积极性的理论和研究成果，一众企业老板们也在孜孜不倦地贯彻和落实。这些理论和方法在不动摇企业股权结构的情况下产生的效果已然很不错了，但是试想一下，如果在股权结构上进行一些突破，至少在收益分配上取得些突破，这些方法的效果是不是会更好呢？

现在看来，答案是肯定的，只是能这样做的老板凤毛麟角。从这一点上来说，任正非是个很脱俗的企业家。

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