2015年是个艰难的年度，国产手机企业总是传来坏消息。15年1月，百分之百手机被传倒闭，其董事长徐国祥证实百加手机已暂停手机业务（早期传闻百度投资）。2015年10月12日，大可乐创始人丁秀洪正式宣布离职，大可乐母公司面临破产清盘。2015年，12月4日，天语手机被传业务停滞、员工放假、工资停发……国产手机怎么了？

       国产手机战队中，曾经有不少佼佼者，夏新手机在世纪初的辉煌，天语手机市场热炒，为什么现在很多都不行了呢？又想起来了那句话，“出来混，总是要还的。”（请看我的另一篇文章：企业培训知识点：有感于“出来混总是要还的”）

       产品要经得起市场的磨砺和岁月的更迭，唯有不断创新，跟上顾客消费兴趣变化的节奏。创新有多个层面，既有产品款式、价格、渠道方面这些“顾客需求痒点”方面的创新，也有产品功能、工艺、应用效果等“顾客需求痛点方面”的创新。国产手机在痒点创新方面不乏强者，可以说，除了华为、中兴，其它国产手机都是玩这个持家立业的。

       痒点层面的创新最大的风险在于经不起市场需求变化的考验，当产品的市场需求强烈，“市场红利”充足的时候，这种创新方式非常见效，可以说是事半功倍，四两拨千斤。但是到了市场需求饱和，卖方不占优势的时候，这样活法的企业就必然会遇到大麻烦。反之，那些兢兢业业、低调务实去搞产品原创技术的企业（可能曾经被那些“成功者”嘲笑为傻缺），开始显示出蓬勃的后劲。例如，现在的华为、中兴，已经走出了国门，表现出了强大的竞争力。

       所以奉劝那些正在走“大可乐”之路的中国企业家们，天下没有免费的午餐，不要急功近利，急于求成，像华为那样，专注专业些吧，你们一样可以非常强大！

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